為實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高集團預(yù)算管理水平，積極有效推動2023年全面預(yù)算編制工作，3月6日，集團召開全面預(yù)算編制工作啟動會，集團總經(jīng)理助理、預(yù)算委員會副主任許如花進行工作部署，各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會議強調(diào)，本次預(yù)算編制工作時間緊、任務(wù)重、要求高，要以集團戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù)，以全面預(yù)算管理作為推動戰(zhàn)略落地的有力抓手。一要全員參與、加強溝通協(xié)作，各部室要共同謀劃、相互銜接、相互配合，上下聯(lián)動；二要突出“全面性”，在精打細(xì)算，有序推進的基礎(chǔ)上，做到不遺漏、不重復(fù)；三要強化預(yù)算統(tǒng)籌能力，科學(xué)預(yù)測，合理安排，避免“事后控制”，抓好“事中控制”，逐步向“事前控制”方向努力。

會后，計劃財務(wù)部將督促各部室及時報送相關(guān)資料，確保高質(zhì)高效完成2023年全面預(yù)算編制工作。